PUT KA


LIDERSTVU

       

Priča o liderstvu je priča o prolasku putem od žute cigle.

Na početku tog puta vi kao budući lider idete u školu, stičete znanja potrebna za obavljanje određenog posla, zapošljavate se i počinjete da radite. Od vas se ne očekuje da preuzimate više odgovornosti od one koja je u opisu vašeg radnog mjesta. U ovoj fazi u vama postoji tek sjeme budućeg lidera.
Vremenom, ako postanete zaista dobri u tome što radite, napredovaćete do pozicije koja podrazumijeva vođenje drugih ljudi i preuzimanje odgovornosti za timski rezultat. I eto vas, pomjerili ste se sa početka staze i dobili ste poziv da postanete lider.

Da li vas menadžerska pozicija čini liderom?

Najčešće ne

Iz našeg iskustva, najviše izazova u radu imaju ljudi koji prvi put stupaju na menadžersku poziciju i koji se nalaze na poziciji srednjeg menadžmenta.

Zašto?

Zato što ove ljude u trenutku kada stupaju na poziciju menadžera niko nije naučio kako da budu lideri.

Kad možete reći da ste lider?

Dva dana treninga, tu i tamo neka konferencija – to nisu stvari koje čine lidera.

Biti lider podrazumijeva ne samo čitav jedan set novih vještina već i kontinuitet i konzistentnost u vašem ponašanju svakog radnog dana.

Liderstvo treba da odgovori na pitanja:

Kakav uticaj vršimo na uposlenike?

Na koji način motivišemo uposlenike?

Koliko smo spremni da učimo od svojih uposlenika?

Dakle, liderstvo nije pitanje hijerarhije već inspiracije.

Da biste izrasli u lidera, potrebno je da doživite tu unutrašnju promjenu identiteta i da izrastete u nešto više od onog što ste bili.

VJEŠTINE


LIDERA

       

Vještine uspješnih lidera:




Majstorstvo u komunikaciji


Fleksibilnost,


Mogućnost sticanja vizije toga gdje želite da povedete svoje ljude,


Kreiranje jasne slike o tome kakav lider ne želite da budete.



Tek kada prođete kroz ovu fazu tranzicije, možete se nazvati pravim liderom.

Lider je čovjek koji:

Ima aktuelna i relevantna znanja,
razvija i motiviše ljude,
daje doprinosi ne samo sebi, već i drugima.





Na kojim metodologijama su zasnovani liderski treninzi?

Yellow Brick je vaš vodič i partner na putu transformacije ka liderskoj poziciji. Naši liderski programi su uvijek aktuelni i prate potrebe vremena u kom živimo i radimo. Oni su uvijek zasnovani na bazi uvaženih i premijum metoda za razvoj liderstva, poput PCM (Process Communication Model) metodologije, najnaprednijih alata za procjenu ličnosti i executive coaching alata.

Zašto?

Zato što je bio dovoljno svjestan da je moć Komunikacija ubjedljivo najtraženija poslovna vještina. A to se najčešće ne uči u školi.
Da biste poveli druge, morate prvo povesti sebe. Zakažite sastanak u Yellow Brick-u i pokažite lidersku odlučnost. Sve ostalo se da naučiti.

PRIJAVI SE!


Popunite formu a mi ćemo vas kontaktirati u najkraćem roku i odgovoriti na sva pitanja.

VRH